Titre:l'adéus | écrire les territoires, dessiner la chose publique
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-- l'adéus groupe reflex_ espace projets aller au contenu l’agence l’équipe on en parle références présentation l’adéus, ça veut dire « l’agence d’études urbaines & sociales ». pas parce que nous faisons des études urbaines et des études sociales, non ! parce que nous faisons des études « urbaines & sociales », les deux ensemble. ou peut-être devrions nous dire « territoriales et sociales » puisque à l’heure de « l’égalité des territoires », nous allons un peu partout, là où on nous demande… à la ville et à la campagne ! à moins que vous n’entendiez « urbaine » dans son sens second : « qui fait preuve de savoir vivre, de politesse, d’urbanité » … et ça, à l’agence, on sait faire, aussi… donc, l’adéus, c’est quoi ? c’est une agence qui propose des diagnostics, des études, des actions de formation, des conseils, une assistance à maîtrise d’ouvrage, des évaluations, et ce dans quelques domaines de prédilection : – le premier, c’est tout ce qui peut concourir à améliorer la situation des habitants des quartiers dits « populaires », qu’il s’agisse des « grands ensembles d’habitat social » ou de centres-anciens dégradés. améliorer le cadre de vie, la qualité de vie, le bien vivre ensemble… et là, c’est plutôt l’affaire de la politique de la ville (vous savez, les contrats de ville, qui sont devenus des cucs avant de redevenir des contrats de ville, mais d’agglo, cette fois…), de la rénovation urbaine, de la gestion urbaine de proximité, de la mobilisation et de la participation des habitants… ces missions peuvent s’inscrire dans deux de nos terrains de jeux: « le territoires solidaire », et « l’esprit des lieux » – le second, on pourrait dire que c’est pour tout ce qui peut contribuer à renforcer ou adapter l’offre en logements. selon qui on est, d’où on vient, combien on gagne, combien on est dans la famille, nous n’avons pas les mêmes besoins, pas les mêmes opportunités. que l’on soit étudiant ou « français itinérant » (si si, vous connaissez, les « gens du voyage »), personne âgée ou famille nombreuse, on nécessite des réponses adaptées. et nous, on peut être là pour essayer d’aider à définir et programmer les réponses adaptées. ici, le terrain de jeu, c’est celui de « la ville accessible, le logement pour tous » – le troisième domaine, nous pourrions dire que c’est celui de l’égalité. et oui, selon où on est né, d’où l’on vient, la couleur de sa peau, sa religion, son genre, ou simplement son adresse, nous n’avons pas tous exactement les mêmes chances, les mêmes opportunités, les mêmes choix. on parle alors de lutte contre les discriminations, d’intégration, d’inclusion… et nous, à l’agence, on essaye d’accompagner ceux qui le veulent pour changer leurs pratiques, pour mieux comprendre, et peut-être rendre le système un peu plus égalitaire. naturellement, notre terrain de jeu pour ces missions, c’est « le territoire solidaire »… – le quatrième domaine, c’est celui de la concertation, de la participation, de la prise en compte des usages. et il s’agit ici pour nous d’intervenir aux différentes échelles : l’échelle politique, l’échelle institutionnelle et l’échelle citoyenne. pour faire sens, les projets doivent être construits sur des logiques ascendantes, partagés entre les décideurs, les techniciens qui les mettent en œuvre, et les citoyens qui les vivent au quotidien. dans ce registre, nous intervenons également en appui aux maîtres d’œuvres (architectes, urbanistes, paysagistes) pour les aider à construire des projets adaptés à « l’esprit des lieux »… ce domaine, nous essayons de le mobiliser quels que soient les terrains de jeu: « la ville accessible », « l’esprit des lieux », le territoire apprenant », « le territoire solidaire », « les territoires en mouvement ». – enfin, vu que nous sommes curieux, nous essayons de travailler aussi sur pleins d’autres choses, en fonction des demandes, des opportunités, des appels d’offres qui sortent, et, pourquoi pas de nos envies. dans ces différents domaines, et malgré un éclectisme revendiqué, on essaye d’avoir quelques fondamentaux. – c’est par exemple celui d’avoir « les pieds sur terre ». vu que nous sommes un peu sociologues, on aime bien être sur le terrain, rencontrer les gens, les habitants, les professionnels, prendre le temps de discuter avec eux. et c’est pareil avec nos commanditaires, nos clients. on ne travaille jamais mieux que dans une relation de confiance et de franchise, tout en restant indépendant : on dit ce que l’on pense, et après on échange ! – c’est aussi la volonté d’associer les acteurs à nos travaux : les habitants d’un quartier, les bénéficiaires d’un dispositif sont les mieux placés pour en parler, et pourquoi pas pour l’élaborer (les jargonneurs ont même inventé le terme de « co-design de politiques publiques »…). voire même – et la nouvelle politique de la ville l’a inscrit dans ses gènes – pour intégrer sa gouvernance, ou son pilotage. ce qui peut nécessiter de les accompagner, de les former, de les mettre en situation. – c’est également l’impératif de garder une approche transversale, un peu selon les principes du développement durable : …articuler à la question sociale les questions économiques et environnementales, et ce, jusque dans nos propres pratiques ! mais nos fondamentaux, c’est aussi – et d’abord – essayer de se faire plaisir dans les travaux que nous menons, de toujours se questionner , s’interroger, accepter de poser la question du sens de ce que l’on fait , du « pourquoi » on le fait… – c’est enfin celui des approches coopératives et de réseaux « on est plus intelligents à plusieurs! « : une réflexion à plusieurs est toujours plus riche que la somme des réflexions individuelles … alors, nous travaillons peu seuls. nous prenons largement appui sur nos partenaires « naturels » du groupereflex_ . c’est un réseau d’équipes spécialisées dans le conseil en politiques publiques et l’élaboration de projets territoriaux, constitué autour de valeurs communes d’indépendance, d’objectivité et d’humanisme. les équipes constituées via le réseau associent aussi bien des experts confirmés, spécialistes de certains champs des politiques publiques, que des consultants plus généralistes, à même de croiser les problématiques et les enjeux dans une approche systémique. mobilisant des intervenants de terrain, les équipes reflex_ peuvent optimiser les proximité géographiques pour intervenir avec la disponibilité nécessaire. riches des missions développées ailleurs, elles peuvent aussi éclairer les problématiques à l’oeuvre par des initiatives menées dans d’autres territoires mais nous ne sommes pas exclusifs et sommes amenés à travailler avec une diversité d’autres équipes… par exemple des architectes et urbanistes: jornet-llop-pastor , safran conception urbaine , conseil urbain tekhnê , richez associés arep-ville, atelier pirollet , agence oh!som , s.baumeige/agence a&p… des paysagistes: d’ici-là tem agence de paysage eric giroud, collectif terre en vue des programmistes et des opcu menighetti , setec organisation des bureaux d’études techniques setec international , intervia groupe merlin des spécialistes des démarches participatives l’université du citoyen de l’intervention sociale incittà de plus, nous partageons nos locaux à marseille avec une agence de communication, madehok , une scénographe ( claudine berthomeu ), une réalisatrice de documentaires ( stéphanie brockhaus ), un climatologue du groupement régional des experts sur le climat (antoine nicault, du grec sud-paca ). n’hésitez pas à nous contacter pour tout projet de collaboration! téléchargez notre dossier de présentation et références en pdf < > l’adéus bureaux: les ateliers du 28 28, rue françois arago 13005 marseille tél : 06 68 57 75 63 / 07 69 38 15 83 / 06 95 10 68 28 fax : 09 55 38 75 63 adeus@adeus-reflex.org facebook google+ http://adeus-reflex.org siège social: 12 boulevard sainte thérèse 13005 marseille http://adeus-reflex.org maxence moréteau @mxmkyn google+ maxence moréteau sociologue-urb
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